segunda-feira, 31 de março de 2014

REVOLUÇÃO DO SETOR DE TI

REVOLUÇÃO DO SETOR DE TI



Assim como outras revoluções do setor de TI, a transição para a nuvem exige uma nova estratégia. É necessário levar em consideração aspectos culturais, financeiros, políticos e processuais da transformação da TI junto com as decisões relacionadas à tecnologia.
Ao fazer a transição para a computação em nuvem, as organizações dispõem de uma nova categoria de tecnologias flexíveis e altamente automatizadas. Essa automação permite que as equipes de TI eliminem muitos processos e controles lentos, manuais e propensos a erros que são predominantes na organização.
O resultado é um aumento considerável da agilidade e da eficiência operacional, liberando recursos geralmente utilizados para simplesmente manter o funcionamento básico.
A incorporação de recursos de medição proporciona visibilidade às organizações.
As equipes de TI podem reduzir as despesas operacionais e criar modelos para reinvestir os recursos liberados na geração de inovação. Com uma visibilidade financeira mais profunda, a TI pode atribuir com eficácia os projetos de TI e aplicativos aos recursos de fornecimento que proporcionarão maior custo/benefício. Consequentemente, as equipes de TI podem se tornar parceiras que contribuem para o sucesso dos negócios, lançando mão de suas habilidades e experiência para colocar sua organização à frente da concorrência.
A transição para a nuvem sana as necessidades de TI estratégicas e imediatas, mas nem todas as abordagens são iguais. Antecipe as metas estratégicas
As soluções de nuvem permitem sanar as necessidades imediatas da sua empresa e, ao mesmo
tempo, garante que sua nuvem tenha o maior impacto possível sobre a maneira como os serviços de TI são criados, fornecidos e consumidos. As soluções
de nuvem permitem: Introduzir ambientes de autoatendimento que dão às equipes de desenvolvimento e de linha de negócios acesso direto aos serviços de infraestrutura de que elas precisam converter a função da TI na empresa à de um agente de serviços capaz de gerenciar um portfólio de recursos de TI internos e externos. O agente de serviços tem a função estratégica de associar as necessidades da empresa a serviços que equilibrem os níveis

de custo, a qualidade do serviço e os riscos.  Permitir que a TI se torne uma parceira estratégica da empresa, capaz de fornecer com maior rapidez aplicativos e serviços que facilitam o alcance das metas da empresa. No entanto, você precisa da infraestrutura e das operações em nuvem certas. 

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