3 motivos que levam profissionais às sessões de coaching
Confira
quando vale a pena contar com a ajuda de um coach para dar o empurrãzinho que
faltava na carreira
São Paulo – Uma das alternativas
para dar um empurrãozinho na carreira é
passar por um processo de coaching, dizem os especialistas. A partir de
ferramentas específicas, o auxílio de um coach, em alguns casos, pode ser
essencial para que o profissional atinja metas e
objetivos de ascensão no
mundo corporativo.
Segundo Sulivan França,
presidente da Sociedade Latino Americana de Coaching (SLACoaching), a procura
por coaching profissional tem crescido bastante. “Na comparação entre outubro
de 2012 e outubro de 2011, a alta é de 280%”, diz.
Se os números comprovam a ganho
de território dos coaches, qual é o momento certo para apostar nos serviços
deste tipo de profissional? E quem deve procurar? Segundo França, a
iniciativa tem partido tanto das organizações quanto dos próprios
profissionais.
“Hoje, 60% da demanda vem das
organizações e 40% dos próprios profissionais”, diz. Ainda, de acordo com ele,
são basicamente três cenários que levam à procura pelos processos de coaching,
confira quais são:
1 Transição de Carreira
Deixar uma atividade consolidada
e partir para o novo nem sempre é fácil. Por isso, a escolha de novos rumos
profissionais leva muita gente para as salas dos coaches, explica França.
Isso acontece porque antes de dar
uma guinada na carreira é preciso levar alguns aspectos em consideração, para
que a mudança seja o mais tranquila possível.
Descobrir interesses, aptidões e
habilidades e, combiná-las com a demanda do mercado, encontrando a atividade
ideal para o seu perfil profissional são os pontos principais do coaching
voltado para mudança de carreira, explica o especialista.
“Nesse
caso o processo é focado nesta transição, para que a pessoa se encontre, ache a
carreira correta para ela”, diz França, lembrando que mudanças de departamento
e de área na mesma empresa também levam profissionais às sessões de coaching.
2 Cargo de liderança à vista
Se o esforço individual pode
garantir a sonhada promoção a chefe, o sucesso na hora de gerir uma equipe
demanda novas habilidades e competências. É neste momento que o coach entra em
cena, explica França.
“O profissional que nunca liderou
vai precisar desenvolver esta habilidade, aprender a desenvolver pessoas e
manter o foco no resultado. O processo de coaching vai fazer a junção disso”,
diz.
3 Perspectiva de um grande
projeto
De acordo com França, a
perspectiva de tocar um importante projeto na empresa também é um tema
recorrente nos processos de coaching.
“Geralmente o profissional não
ainda não teve a oportunidade de gerir um grande projeto e por isso recebe a
ajuda do coach para desenvolver as competências necessárias”, diz.
A direção do processo de
coaching, neste caso, será ditada pela demanda do projeto. “É um
desenvolvimento específico de competências”, diz França.
Nenhum comentário:
Postar um comentário